Auf Wunsch begleiten wir das Unternehmen selbstverständlich auch bei der Umsetzung. Mit Hilfe eines geeigneten Projekt-Controllings setzen wir die im Rahmen des Restrukturierungskonzeptes erarbeiteten Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um. Dabei kommt einer klaren Projekt-Struktur und eindeutig definierten Verantwortungen entscheidende Bedeutung zu.
Aus vielen Projekten wissen wir, dass es nicht allein auf die Erarbeitung und Umsetzung der richtigen Maßnahmen ankommt. Nur wenn die erforderlichen Schritte im Unternehmen entsprechend kommuniziert werden und es gelingt, alle Bereiche und Ebenen verbindlich in die Veränderungsprozesse mit einzubinden, wird ein solches Projekt erfolgreich sein können.
Alle unsere Berater haben in verantwortlichen Linien- und Führungsfunktionen in Unternehmen langjährige praktische Managementerfahrung gesammelt. Die erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprojekten gemeinsam mit dem Unternehmen ist demnach integraler Bestandteil unseres Beratungsansatzes.
Die aktive Unterstützung in schwierigen Situationen und die Überwindung von wirtschaftlichen Schieflagen zählt zu unseren Kernkompetenzen.
Wir verstehen uns als Sparringspartner um schnelle, zielgerichtete und effektive Maßnahmen zu ergreifen und gemeinsam mit dem Unternehmen bestmögliche Lösungen zu finden.
Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten sowie einem systematischen und erprobten Ansatz ermöglichen wir es, Risiken früh zu erkennen und Chancen zur Überwindung von wirtschaftlichen Herausforderungen pragmatisch zu nutzen.
Wenn Sie Fragen haben, stehen wir persönlich für einen Telefontermin bereit!
Rufen Sie uns an unter:
+49 40 32 90 47 370